Le territoire de l’Agence Urbaine de Laâyoune Sakia El-hamra traverse, à l’instar des autres régions du royaume du Maroc, une période de mutation profonde, caractérisée par la juxtaposition d’une série de transitions d’ordre sociologique, économique, culturel et institutionnel. Dans ce contexte et en toile de fond s’opère une mutation urbanistique qui connaît un rythme soutenu interpellant l’ensemble des pouvoirs publics, des opérateurs et composantes de la société civile. 

Durant la dernière décennie, ce territoire a réalisé des progrès indéniables et des acquis structurants, qui se manifestent sur tous les plans. Or, malgré sa portée, cette dynamique transitionnelle, reste relative et ne répond pas aux aspirations des pouvoirs publics et des citoyens, car elle souffre d’un déficit structurel d’inclusion et d’intégration. Ce déficit qui est traduit spatialement par une extension irrationnelle des tissus urbains, accompagnée d’un certain nombre de problèmes sociaux et économiques, exprime parfaitement la mesure des défis auxquels l’Agence urbaine a dus et doit encore faire face, en termes de maîtrise de la dynamique urbaine et d’accompagnement des besoins qu’elle engendre, surtout dans le contexte socio-économique d’un espace émergent, modestement pourvu en ressources. Les défis sont d’autant plus grands que c’est dans les villes que va se jouer le sort du développement économique de la région, dans une conjoncture de régionalisation et de compétitivité territoriale. 

A partir de là, nous avons mis en place une stratégie qui vise à faire de l’Agence urbaine de Laâyoune Sakia El-hamra la cellule de base de toute action de développement économique et social dans la région et une structure qui ne représente pas seulement une forme de planification et de mise en œuvre des actions, mais aussi un espace de négociation et de réflexion scientifique et une structure de production d’expertise urbaine et territoriale, qui renforce la relation entre les techniques, notamment les instruments de la planification spatiale, et le contexte socio-éco-culturel, entre un projet et son espace de localisation.

•Améliorer de manière continue l’efficience de nos actions pour anticiper et répondre aux attentes des citoyens et des partenaires ; 

•Simplifier et faciliter l’accès aux services de l’Agence en s’inscrivant fortement à la mise en place d’un système de formation géographique et en œuvrant notamment à la dématérialisation et ce dans le respect de la réglementation ; 

•Promouvoir la culture de l’écoute active en vue de satisfaire aux besoins et attentes des partenaires et des citoyens de manière efficace, efficiente, transparente et innovante ;

•Développer l’expertise, les performances et les compétences des ressources humaines via la motivation et un encadrement efficace ; 

•Communiquer tant au niveau interne qu’externe en vue de promouvoir les actions de l’Agence Urbaine de Laâyoune Sakia El-hamra et consolider notre présence territoriale par un échange d’expertises et de savoir avec les différents partenaires

•S’inscrire activement à la mise en place et la concrétisation du nouveau modèle de développement des provinces du sud à travers l’accompagnement et l’assistance technique des projets menés dans ce cadre ;

•Mettre en place un ensemble de dispositifs visant à renforcer la compétitivité des villes de la région de Laâyoune Sakia El-hamra ;

•Accorder un intérêt particulier à l’amélioration du climat des affaires et relever le défi du développement économique et social ;

•Contribuer efficacement à la concrétisation réelle de la régionalisation avancée à travers la mise à niveau des structures de l’agence urbaine et le renforcement de son rôle dans l’armature institutionnelle régionale ;

•Assurer la mise à niveau urbaine, promouvoir le paysage architectural du tissu urbain, maîtriser le mouvement d’urbanisation et accorder un intérêt accru au milieu rural.

•Adopter une urbanisation soutenue et durable et relever le défi de la performance énergétique des villes notamment avec les grands projets lancés et programmés dans la région relatifs à la production de l’énergie renouvelable (parcs éoliens, parcs solaires), ….

•Mener des études spécifiques et générales pour répondre aux problématiques urbaines qui se posent ;

•Promouvoir le secteur économique à travers l’organisation et la prévision des structures d’accueil pour les différents types et projets d’investissement : touristiques, agricoles, industriels, …

•La couverture totale du territoire de l’agence urbaine de Laâyoune Sakia El-Hamra par des documents d’urbanisme homologués ;

•Assurer l’actualisation des documents d’urbanisme caducs ; 

•Assurer l’élaboration et le suivi des études relatives à la mise à niveau urbaine, chartes architecturales … ;

•Accompagnement technique et juridique des différentes interventions visant la régularisation administrative et financière des tissus urbains non réglementaires ;

•Poursuivre l’élaboration des études de restructuration des quartiers dans les différentes villes de la région ;

•Accompagnement de l’extension des centres urbains par la production de documents de planification et de gestion urbaine ayant le consensus local (ex : schéma et plan de structure d’aménagement) dans l’attente de la couverture par des documents d’urbanisme réglementaires ;

•La mise en œuvre des orientations des différentes études de mise à niveau et programme de requalification urbain, 

•La préparation des documents de base et l’actualisation des références cartographiques et des cartes topographiques ;

•L’amélioration continue des prestations dans le domaine de la gestion urbaine par la dématérialisation des procédures ;

•Construction d’un nouveau siège pour l’agence urbaine de Laâyoune Sakia El-hamra.